The
Sigma tingkat proses mengkuantifikasi atau menggambarkan kinerja dari
karakteristik proses atau produk bila dibandingkan dengan spesifikasi
pelanggan. Proses Six Sigma menunjukkan tidak lebih dari 3,4 cacat per juta peluang. Sangat
sedikit proses bisnis mencapai tingkat kinerja dan akibatnya sebagian
besar organisasi bertahan biaya yang sangat tinggi dan kualitas yang
buruk. Sebagian
besar proses perusahaan menghasilkan lebih dari 6000 (sekitar empat
Sigma atau kurang) cacat per juta peluang yang sering hanya tidak cukup
baik untuk lingkungan yang kompetitif saat ini di mana permintaan
pelanggan meningkat secara eksponensial. Mencapai
tingkat Six Sigma kinerja mengharuskan pelanggan sistematis fokus
metodologi dan pemilihan proyek disiplin dan kerangka eksekusi
dikerahkan di seluruh perusahaan Anda. Untuk mencapai seperti orang penyebaran di semua tingkatan organisasi harus dilatih dalam Six Sigma.
Six Sigma mengidentifikasi Lima Peran kunci untuk implementasi yang sukses. Ini adalah Eksekutif, Champions, Six Sigma Master Black Belt, Six Sigma Black Belt, dan Six Sigma Green Belt. Sementara semua peran ini penting Six Sigma Master Black Belt memainkan peran penting dalam perusahaan Anda deployment Six Sigma. A Six Sigma Master Black Belt akan melatih manajer, bermitra dengan Champions dan membimbing Black Belt dan Green Belt saat mereka bekerja untuk menyelesaikan proyek-proyek mereka. Sabuk Hitam Guru memiliki kombinasi unik dari lembut (orang) keterampilan dan keras (teknis) keterampilan.
Sukses Sabuk Six Sigma Master Black adalah para pemimpin bisnis masa depan Anda. Mereka memiliki pengetahuan dan pengalaman maju menerapkan Lean Six-Sigma dan Lean Sigma metode dan alat. Mereka dapat membantu perusahaan Anda sepenuhnya internalisasi Anda Bersandar Sigma Deployment dan mengurangi atau menghilangkan ketergantungan Anda pada konsultan luar dan pemasok. Mereka secara konsisten memecahkan masalah bisnis terberat Anda. Mereka mampu berbagi keahlian mereka secara efektif dengan orang lain dan menghasilkan kegembiraan menular sekitar Bersandar program Six Sigma Anda. Six Sigma Master Black Belt juga memfasilitasi pemilihan proyek dan ulasan proyek. Mereka mentor, mengajar, pelatih dan Black Belt memimpin dan Sabuk Hijau untuk berhasil menyelesaikan proyek. Mereka secara konsisten memberikan penghematan bottom line yang luar biasa dan pertumbuhan baris atas untuk perusahaan Anda. Sigma Terobosan Teknologi menawarkan program pelatihan Six Sigma Master Black Belt komprehensif dan menantang untuk pengembangan pemimpin Six Sigma. Ini adalah patokan untuk melanjutkan pengembangan Six Sigma pelatihan dan penyebaran sumber daya.
Program pelatihan inti SBTI Six Sigma Master Black Belt menyediakan kombinasi yang kuat dan unik dari pelatihan keterampilan lanjutan keras dan lunak. Pada awal penyebaran Lean Six Sigma banyak dari perusahaan hasil sukses dari "memetik buah tergantung rendah". Alat-alat yang dibutuhkan untuk memecahkan masalah ini biasanya mencakup Proyek Charter, Pemetaan Proses, Cause and Effect Matrix, FMEA, sebuah alat statistik beberapa sederhana dan Rencana Pengendalian. Proyek-proyek ini biasanya terlokalisasi dan cukup mudah untuk memimpin dan mengelola. Setelah "buah tergantung rendah" mulai mengering perusahaan yang tersisa menghadapi masalah bisnis kronis besar yang telah mengganggu mereka selama bertahun-tahun. Masalah bisnis ini sering membutuhkan suatu kombinasi dari keterampilan statistik canggih dan kepemimpinan yang unggul dan keterampilan orang.
Lima puluh persen dari program Six Sigma Master Black Belt SBTI berfokus pada keterampilan statistik canggih. Keterampilan canggih memungkinkan Six Sigma Master Black Belt dan ikat pinggang mereka pelatih untuk menangani struktur data yang kompleks yang sering mendasari masalah bisnis terberat perusahaan. Tapi hard skill hanya setengah formula untuk sukses. Sisa 50% dari program SBTI Six Sigma Master Black Belt berfokus pada soft skill seperti mengelola program Lean Six Sigma, kepemimpinan, memimpin perubahan, berkomunikasi dengan gairah dan koneksi dan mengajar Six Sigma. Soft skill mempersenjatai Sabuk Hitam Guru dengan keterampilan yang diperlukan untuk memimpin tim multi-fungsional dan / atau global besar yang diperlukan untuk memecahkan masalah yang sulit.
Kombinasi keterampilan keras dan lunak canggih adalah rumus sukses yang akan memungkinkan Sabuk Hitam Guru Anda untuk menghasilkan keuntungan finansial yang besar.
Berdasarkan sampel dari 25 Sabuk Hitam Guru dilatih dan disertifikasi oleh Sigma Terobosan Teknologi tabungan rata-rata per proyek pribadi Six Sigma Master Black Belt adalah $ 2.000.000. Selain itu, penghematan tahunan realisasi rata-rata dari Black Belt dan Green Belt yang telah dilatih oleh SBTI Master Black Belt adalah $ 7.000.000. Ini memberikan keuntungan besar dan kuat atas investasi lebih dari 200X untuk program Six Sigma Master Black Belt SBTI itu!
Dalam diskusi dengan lebih dari 50 manajer perusahaan di sini adalah contoh apa yang mereka katakan tentang SBTI mereka terlatih dan bersertifikat Master Black Belt.
"Tom adalah 'sempurna MBB'. Kita bisa kami 3 lebih seperti dia. Perusahaan ini bisa sakit mampu untuk kehilangan sumber daya sekuat Tom."
"Paulo adalah 'one of a kind'. Jika aku bisa mengkloning Paulo, aku akan melakukannya."
"Melinda memiliki rasa hormat lengkap manajer kami. Melinda memainkan peran kepemimpinan yang sangat kuat dalam Lean Six Sigma Program kami. Dia memimpin (proyek) pertemuan tinjauan reguler kami dan sangat efektif dalam peran tersebut. Dia membuat kontribusi yang signifikan dan dihargai di sabuk seleksi dan prioritas proyek dan seleksi. "
"Adrian adalah yang terbaik BB / MBB yang pernah saya lihat. Aku selalu pergi ke Adrian dengan masalah teknis yang sulit. Saya telah mengambil banyak pelatihan dan melihat banyak pelatih. Pelatihan Adrian dan pembinaan gaya sulit untuk mengalahkan. Adrian sangat menarik. Orang-orang menikmati diajarkan dan dilatih olehnya. Ia sangat baik di depan kelompok! kemampuan Adrian untuk menempatkan hal-hal dalam istilah awam sangat luar biasa. "
"Juan adalah salah satu MBBS terbaik yang pernah saya punya kesenangan bekerja dengan. Dia sangat bergairah tentang Six Sigma dan gairah menular. Dia memiliki 'kedalaman tertinggi pada berbagai Six Sigma dan topik Bersandar."
Six Sigma Master Black Belt adalah tulang punggung pelaksanaan Six Sigma Strategi. Setelah dilatih, sukses Master Black Belt bisa menjadi kunci berharga untuk keberhasilan masa depan perusahaan.
Six Sigma mengidentifikasi Lima Peran kunci untuk implementasi yang sukses. Ini adalah Eksekutif, Champions, Six Sigma Master Black Belt, Six Sigma Black Belt, dan Six Sigma Green Belt. Sementara semua peran ini penting Six Sigma Master Black Belt memainkan peran penting dalam perusahaan Anda deployment Six Sigma. A Six Sigma Master Black Belt akan melatih manajer, bermitra dengan Champions dan membimbing Black Belt dan Green Belt saat mereka bekerja untuk menyelesaikan proyek-proyek mereka. Sabuk Hitam Guru memiliki kombinasi unik dari lembut (orang) keterampilan dan keras (teknis) keterampilan.
Sukses Sabuk Six Sigma Master Black adalah para pemimpin bisnis masa depan Anda. Mereka memiliki pengetahuan dan pengalaman maju menerapkan Lean Six-Sigma dan Lean Sigma metode dan alat. Mereka dapat membantu perusahaan Anda sepenuhnya internalisasi Anda Bersandar Sigma Deployment dan mengurangi atau menghilangkan ketergantungan Anda pada konsultan luar dan pemasok. Mereka secara konsisten memecahkan masalah bisnis terberat Anda. Mereka mampu berbagi keahlian mereka secara efektif dengan orang lain dan menghasilkan kegembiraan menular sekitar Bersandar program Six Sigma Anda. Six Sigma Master Black Belt juga memfasilitasi pemilihan proyek dan ulasan proyek. Mereka mentor, mengajar, pelatih dan Black Belt memimpin dan Sabuk Hijau untuk berhasil menyelesaikan proyek. Mereka secara konsisten memberikan penghematan bottom line yang luar biasa dan pertumbuhan baris atas untuk perusahaan Anda. Sigma Terobosan Teknologi menawarkan program pelatihan Six Sigma Master Black Belt komprehensif dan menantang untuk pengembangan pemimpin Six Sigma. Ini adalah patokan untuk melanjutkan pengembangan Six Sigma pelatihan dan penyebaran sumber daya.
Program pelatihan inti SBTI Six Sigma Master Black Belt menyediakan kombinasi yang kuat dan unik dari pelatihan keterampilan lanjutan keras dan lunak. Pada awal penyebaran Lean Six Sigma banyak dari perusahaan hasil sukses dari "memetik buah tergantung rendah". Alat-alat yang dibutuhkan untuk memecahkan masalah ini biasanya mencakup Proyek Charter, Pemetaan Proses, Cause and Effect Matrix, FMEA, sebuah alat statistik beberapa sederhana dan Rencana Pengendalian. Proyek-proyek ini biasanya terlokalisasi dan cukup mudah untuk memimpin dan mengelola. Setelah "buah tergantung rendah" mulai mengering perusahaan yang tersisa menghadapi masalah bisnis kronis besar yang telah mengganggu mereka selama bertahun-tahun. Masalah bisnis ini sering membutuhkan suatu kombinasi dari keterampilan statistik canggih dan kepemimpinan yang unggul dan keterampilan orang.
Lima puluh persen dari program Six Sigma Master Black Belt SBTI berfokus pada keterampilan statistik canggih. Keterampilan canggih memungkinkan Six Sigma Master Black Belt dan ikat pinggang mereka pelatih untuk menangani struktur data yang kompleks yang sering mendasari masalah bisnis terberat perusahaan. Tapi hard skill hanya setengah formula untuk sukses. Sisa 50% dari program SBTI Six Sigma Master Black Belt berfokus pada soft skill seperti mengelola program Lean Six Sigma, kepemimpinan, memimpin perubahan, berkomunikasi dengan gairah dan koneksi dan mengajar Six Sigma. Soft skill mempersenjatai Sabuk Hitam Guru dengan keterampilan yang diperlukan untuk memimpin tim multi-fungsional dan / atau global besar yang diperlukan untuk memecahkan masalah yang sulit.
Kombinasi keterampilan keras dan lunak canggih adalah rumus sukses yang akan memungkinkan Sabuk Hitam Guru Anda untuk menghasilkan keuntungan finansial yang besar.
Berdasarkan sampel dari 25 Sabuk Hitam Guru dilatih dan disertifikasi oleh Sigma Terobosan Teknologi tabungan rata-rata per proyek pribadi Six Sigma Master Black Belt adalah $ 2.000.000. Selain itu, penghematan tahunan realisasi rata-rata dari Black Belt dan Green Belt yang telah dilatih oleh SBTI Master Black Belt adalah $ 7.000.000. Ini memberikan keuntungan besar dan kuat atas investasi lebih dari 200X untuk program Six Sigma Master Black Belt SBTI itu!
Dalam diskusi dengan lebih dari 50 manajer perusahaan di sini adalah contoh apa yang mereka katakan tentang SBTI mereka terlatih dan bersertifikat Master Black Belt.
"Tom adalah 'sempurna MBB'. Kita bisa kami 3 lebih seperti dia. Perusahaan ini bisa sakit mampu untuk kehilangan sumber daya sekuat Tom."
"Paulo adalah 'one of a kind'. Jika aku bisa mengkloning Paulo, aku akan melakukannya."
"Melinda memiliki rasa hormat lengkap manajer kami. Melinda memainkan peran kepemimpinan yang sangat kuat dalam Lean Six Sigma Program kami. Dia memimpin (proyek) pertemuan tinjauan reguler kami dan sangat efektif dalam peran tersebut. Dia membuat kontribusi yang signifikan dan dihargai di sabuk seleksi dan prioritas proyek dan seleksi. "
"Adrian adalah yang terbaik BB / MBB yang pernah saya lihat. Aku selalu pergi ke Adrian dengan masalah teknis yang sulit. Saya telah mengambil banyak pelatihan dan melihat banyak pelatih. Pelatihan Adrian dan pembinaan gaya sulit untuk mengalahkan. Adrian sangat menarik. Orang-orang menikmati diajarkan dan dilatih olehnya. Ia sangat baik di depan kelompok! kemampuan Adrian untuk menempatkan hal-hal dalam istilah awam sangat luar biasa. "
"Juan adalah salah satu MBBS terbaik yang pernah saya punya kesenangan bekerja dengan. Dia sangat bergairah tentang Six Sigma dan gairah menular. Dia memiliki 'kedalaman tertinggi pada berbagai Six Sigma dan topik Bersandar."
Six Sigma Master Black Belt adalah tulang punggung pelaksanaan Six Sigma Strategi. Setelah dilatih, sukses Master Black Belt bisa menjadi kunci berharga untuk keberhasilan masa depan perusahaan.
No comments:
Post a Comment