Menerapkan TQM adalah sebuah inisiatif banyak organisasi ingin memulai. Dengan asumsi bahwa Anda adalah seorang pemimpin organisasi ini, pertanyaan umum Anda mungkin akan bertanya: "Bagaimana saya tahu apakah organisasi saya berhasil dalam menerapkan TQM?"
Implementasi TQM telah di pikiran saya untuk waktu yang lama dan aku bertanya-tanya bagaimana mengukur keberhasilan implementasi TQM dalam suatu organisasi. Jika kita mengambil organisasi yang pemenang Baldrige Award, maka pertanyaan saya adalah apakah mengambil penilaian berdasarkan Kriteria Baldrige sebuah langkah yang tepat untuk memantau keberhasilan TQM dalam suatu organisasi.
Tidak ada keraguan bahwa mengukur implementasi TQM adalah tingkat keberhasilan adalah kepentingan dengan semua jika tidak sebagian besar pemimpin. Jika tidak, bagaimana Anda sebagai seorang pemimpin mengetahui upaya dimasukkan ke dalam mengimplementasikan TQM benar-benar berharga, lebih jadi ketika banyak sumber daya seperti uang, tenaga kerja dll dikerahkan untuk mendukung pelaksanaan inisiatif TQM.
Jadi, apakah Anda mengajukan pertanyaan yang sama sebelum inisiatif TQM dimulai? Atau Anda akan meminta setengah jalan selama pelaksanaannya? Bagaimana Anda ingin mengukur keberhasilan implementasi TQM? Apakah anda menerima pendapat manajemen komentar Anda sendiri atau Anda lebih didasarkan pada beberapa bentuk hasil evaluasi?
Salah satu cara untuk mengevaluasi keberhasilan TQM adalah untuk mengadopsi pendekatan holistik untuk menilai organisasi Anda. Salah satu contoh dari pendekatan holistik tersebut adalah Malcolm Baldrige pendekatan penilaian Quality Award Nasional. Ini adalah sistem penghargaan tingkat nasional di Amerika Serikat untuk mengenali organisasi untuk mencapai yang sangat baik dalam bisnis masing-masing.
Untuk mempersiapkan penilaian, Anda perlu memahami kriteria Baldrige yang digunakan acuan untuk penilaian. Setelah Anda telah memahami Kriteria Baldrige, Anda akan mulai untuk melakukan penilaian berdasarkan kriteria tersebut. Anda dapat melakukan self assessment dipandu oleh kriteria Baldrige Self Assessment untuk memastikan tingkat kinerja dengan mengacu pada Kriteria Baldrige. Untuk self assessment, dibutuhkan waktu yang lebih kecil harus. Atau, Anda dapat pergi untuk penilaian skala penuh. Ini modus penilaian dapat dilakukan oleh tim manajemen atau pihak ke-3 Baldrige Penilai.
Implementasi TQM telah di pikiran saya untuk waktu yang lama dan aku bertanya-tanya bagaimana mengukur keberhasilan implementasi TQM dalam suatu organisasi. Jika kita mengambil organisasi yang pemenang Baldrige Award, maka pertanyaan saya adalah apakah mengambil penilaian berdasarkan Kriteria Baldrige sebuah langkah yang tepat untuk memantau keberhasilan TQM dalam suatu organisasi.
Tidak ada keraguan bahwa mengukur implementasi TQM adalah tingkat keberhasilan adalah kepentingan dengan semua jika tidak sebagian besar pemimpin. Jika tidak, bagaimana Anda sebagai seorang pemimpin mengetahui upaya dimasukkan ke dalam mengimplementasikan TQM benar-benar berharga, lebih jadi ketika banyak sumber daya seperti uang, tenaga kerja dll dikerahkan untuk mendukung pelaksanaan inisiatif TQM.
Jadi, apakah Anda mengajukan pertanyaan yang sama sebelum inisiatif TQM dimulai? Atau Anda akan meminta setengah jalan selama pelaksanaannya? Bagaimana Anda ingin mengukur keberhasilan implementasi TQM? Apakah anda menerima pendapat manajemen komentar Anda sendiri atau Anda lebih didasarkan pada beberapa bentuk hasil evaluasi?
Salah satu cara untuk mengevaluasi keberhasilan TQM adalah untuk mengadopsi pendekatan holistik untuk menilai organisasi Anda. Salah satu contoh dari pendekatan holistik tersebut adalah Malcolm Baldrige pendekatan penilaian Quality Award Nasional. Ini adalah sistem penghargaan tingkat nasional di Amerika Serikat untuk mengenali organisasi untuk mencapai yang sangat baik dalam bisnis masing-masing.
Untuk mempersiapkan penilaian, Anda perlu memahami kriteria Baldrige yang digunakan acuan untuk penilaian. Setelah Anda telah memahami Kriteria Baldrige, Anda akan mulai untuk melakukan penilaian berdasarkan kriteria tersebut. Anda dapat melakukan self assessment dipandu oleh kriteria Baldrige Self Assessment untuk memastikan tingkat kinerja dengan mengacu pada Kriteria Baldrige. Untuk self assessment, dibutuhkan waktu yang lebih kecil harus. Atau, Anda dapat pergi untuk penilaian skala penuh. Ini modus penilaian dapat dilakukan oleh tim manajemen atau pihak ke-3 Baldrige Penilai.
does titanium have nickel in it
ReplyDeleteI titanium fitness recently used it to make sushi pieces, but my friends and babyliss pro nano titanium straightener I made a small, lighter, lighter version used ford edge titanium of this sushi restaurant that features Rating: 5 · 3 reviews ford focus titanium · $3.00 · chi titanium flat iron In stock